客户案例 · 工程咨询 · 档案数字化

档案找不到、业绩组不起来——一套系统解决工程咨询公司的这两件事

工程咨询公司,业务靠项目、资质、人员业绩。可档案散在各处、没有统一规则,投标要业绩时临时东拼西凑。我们做了一套本地部署的档案与业绩管理系统,把档案、业绩、资质收成一本账。

这类企业通常面临

这个案例,值得看完

处境

这家企业当时的处境

工程咨询、勘察设计、全过程咨询这类企业,业务靠项目、资质、人员业绩。档案既是交付物,又是投标的弹药。但档案散落在各处、没有统一目录和规则;业绩、资质、证书这些关键材料,平时不整理、用时要命。这类企业又普遍对数据安全敏感——档案是核心资产,不适合放公有云。

做法

我们怎么做的

现在

现在

档案从散在各人手里,变成可检索、可复用、可审计的企业数据资产;投标组卷、资质证书到期管理不再靠人记;借阅、变更、销毁全程留痕,满足《档案法》《数据安全法》合规要求。系统采用单体分层架构、原生前端零构建,无需专职 IT 也能运维。

本案例已脱敏,不含企业名称与经营数据;所述结果均为可证实的事实(按期结案、成果移交、机制运行),无夸大数据。更具体的成效数字涉及客户经营信息,这里不便展开——面谈时可结合企业具体情况详述。

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五个真实案例,覆盖工程咨询、家装、科技、制造等行业。

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这个案例适合谁看

工程咨询、勘察设计、全过程咨询、评估、监理类企业——项目多、档案多、投标频繁、又对数据安全有要求的。也适合任何把档案、业绩当核心资产、不敢上公有云的项目制企业。

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