项目结束时方案在纸上,三个月后回到原样——这是顾问交付最常见的结局。顾问按月到场,把纸上的东西盯到长进公司里去。
还没做过诊断的,建议从一次诊断中心开始,把问题排个顺序,再决定顾问要先盯哪一处。
顾问盯的是七个环节的整体运转,每个环节具体怎么做,点开看。
一个月来几天、来干什么,均可按实际情况商定。